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润滑油公司以“五化”推进纪检监督工作EMC易倍下载

2022-05-06 17:35

  润滑油公司纪委深入落实集团公司党风廉政建设和反工作部署,充分发挥监督保障执行、EMC易倍下载促进完善发展作用,坚持系统化建设、推进协同化创新、加强机制化管理、探索信息化应用、锻造专业化能力,以纪检监督工作高质量发展保障公司高质量发展。

  坚持系统化建设。一是建立“一体化”工作推进体系。树牢“上下一盘棋”思想,在谋划、统筹、提炼、总结中找准方向,坚持“以上看下”和“以下看上”相结合,通过上级和基层监督力量,发现问题、解决问题,提升自身格局、能力和效果。二是探索建立生态评估体系。直属单位纪委通过月报、“画像”评价撰写本单位生态情况,强化同级监督。做深做细领导班子成员定点联系单位开展日常监督工作,强化“上”对“下”监督。三是建立廉洁风险防控体系。结合公司岗位管理标准化、规范化,推进实施“人防+制防+技防”工作举措,建立健全权责明晰、流程规范、措施有力、制度管用、预警及时的廉政风险防控体系。四是建立生产经营保障体系。自觉融入公司生产经营中心工作,聚焦重点工作跟进监督,督促落实。围绕公司关切,开展价格执行专项监督和节后纪律作风督查,实施管理提升和销售、物流、生产管理等统一立项效能监督,助推公司管理和效益提升。

  推进协同化创新。建立“信息共享、力量统筹、流程贯通”的监督协同运行体系,推动监督治理效能和企业改革发展相融互促、有机统一。一是信息共享。业务部门和单位切实增强协同监督自觉性,系统梳理业务领域中需要重点关注的问题和风险,加强沟通对接。二是力量统筹。加强党对监督工作的领导,统筹协调各类监督,使监督工作在决策部署指挥、资源力量整合、措施手段运用和以案促改落实上更加贯通协同,确保公司决策部署、润滑油重点工作安排得到坚决贯彻执行。三是流程贯通。优化日常沟通、协作配合、成果共享、责任追究和考核评价运行流程,推动发现问题、EMC易倍下载整改落实、督查督办、问责追责形成闭环。

  加强机制化管理。一是建立明责机制。组织签订《党风廉政建设责任书》《廉洁自律承诺书》和《廉洁从业承诺书》“三书”,推动责任联动、一体落实,引导干部员工作风过硬、廉洁过硬。建立党风廉政建设、日常监督、大监督“三清单”,进一步明晰“抓什么、怎么抓”。编发领导干部应知应会“口袋书”,推动入脑入心、见行见效。二是建立督责机制。建立“月报告、季例会、润滑油半年督查”机制,督促各级纪委层层落实监督责任。定期赴基层单位和机关部门调查研究、指导工作、解决问题,有力促进各项工作任务落实,推进纪检监督工作上下贯通、形成合力。三是建立问责机制。紧盯巡视巡察和内审外查反馈问题整改,建立整改情况跟踪督查机制,逐项对账销号。

  探索信息化应用。一是强化群众监督。坚持开门搞监督,设立“督查在线”,依靠职工群众开展监督,形成更密更强的监督网,让职工群众在参与公司治理中感受党风企风变化。二是深化廉洁教育。顺应新媒体传播趋势,引导干部员工积极运用“廉洁长城”,进一步增强反腐倡廉教育的吸引力、感染力和渗透力。

  锻造专业化能力。一是加强学习培训。通过理论授课、业务辅导、交流研讨等形式,举办直属单位纪检监督工作实务线上培训班,有效解决不会监督、不善监督、不敢监督的问题。二是集中述职评议。开展纪委述职评议,通过现场述职和领导点评,做到以述促思、以述促行,推动形成抓、抓,基层抓、抓基层的责任落实格局。三是强化考核评价。开展纪委专项履职考核评价,发挥好“指挥棒”作用,综合评价排名,与年终绩效薪金硬挂钩,进一步对下级纪委压实责任、激发动力、增强同向力,不断推动企业全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。(张磊)易倍emc(体育)官网下载